课程背景

 1、IATF16949:2016标准9.2.2.3条款明确提出，公司必须开展过程审核工作;标准条文7.2.3、7.2.4明确提出公司过程审核内审员、产品审核内审员、体系内审员、第二方审核员应具备相应的资质。IATF16949:2016标准附录B推荐了过程审核可使用《VDA6.3过程审核》﹔

2、VDA6.3-2016版过程审核标准源自德国汽车工业联合会VDA，是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准，是实现过程监控的一种非常重要的工具。 

 3、VDA6.3于2016年11月进行了全面的改版，对过程评审进行重新编排、细化以及调整，使其适应汽车制造业变化了的要求。在IATF16949认证时，审核老师已经明确要求企业应按照2016版VDA6.3的新要求开展过程审核工作。

 4、开展VDA6.3:2016过程审核工作，是国际汽车工业巨头德国汽车工业联合会的特殊要求，成为进入德国汽车工业主机厂的必备条件。

课程大纲

第1讲:过程审核的概述
什么是过程审核

VDA6.3:2016过程审核改版介绍

VDA6.3:2016过程审核的应用范围

过程风险的识别

第2讲:潜在供应商分析(过程要素P1)

过程审核与潜在供应商分析之间的区别

潜在供应商分析的目的和意图

前提条件

准备工作

潜在供应商的分析的展开

第3讲:评审过程

评审计划

评审委托

评审准备工作

评审的落实

评价结果展示

后续工作及完成

第4讲:评审人员的要求

评审人员的资质

评审人员的行为准则

第5讲:提问表的应用(过程要素P2-P7)

提问表概览

项目管理(P2)评审要求

产品和过程开发的策划(P3)

评审要求产品和过程开发的实现(P4)

评审要求供应商管理(P5)评审要求

批量生产(P6:6.1-6.6)评审要求

客户关怀、客户满意度、服务(P7）评审要求

第6讲:评价

对潜在供应商分析结果的评价

物质类产品过程审核的评价

对各单独问题的评价

针对生产过程分析的子要素、开展评价及基本出发点总体评价

根据VDA6.3开展评价的指导方针

第7讲:评价表和一览表

物质类产品的过程审核

通过VDA6.3问卷目录中进行摘录、继而开展的潜在供应商分析（P1)

授课对象

• 质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的高级管理人员

• 供应商质量审核人员：采购、SQE、工程技术人员

• 项目管理人员

• 制造管理人员

课程收益

1、 了解汽车行业过程审核的基本要求;

2、 具备进行VDA6.3:2016过程审核策划和组织过程审核的能力;

3、 具备熟练进行VDA6.3:2016过程审核的审核方法和审核技巧;

4、具备编制VDA6.3:2016过程审核计划、过程审核检查表、过程审核不符合、过程审核报告的能力;

5、具备进行VDA6.3:2016过程审核相关计算和对过程进行评级的能力﹔

6、具备应对客户对本公司进行过程审核的能力;

7、具备将过程审核的方法，应用于第二方审核的能力。VDA6.3培训特色

培训证书

学员成功完成本课程后，可获青岛永宸颁发的培训证书